De Web Entwécklung Dräieck

All eis Kontrakter mat eise Clienten si lafend monatlech Engagementer. Ganz selten verfollegen mir e feste Projet a bal ni garantéiere mir d'Timeline. Dat kléngt vläicht e puer Angscht awer d'Thema ass datt d'Zil net den Datum vun der Verëffentlechung sollt sinn, et soll d'Geschäftsresultater sinn. Eis Aarbecht ass fir eise Clienten Geschäftsresultater ze kréien, keng Ofkierzungen ze huelen fir Startdatum ze maachen. Wéi Healthcare.gov léiert, ass dat e Wee deen zu verpassten Erwaardunge féiert.

Fir ze probéieren Clienten Projeten ze halen Zäit, mir trennen Ufuerderungen an mussen (erfëllen d'Geschäftsresultater) a schéin ze hunn (optional Verbesserungen). Mir hunn och ni geplangt datt se zur Verëffentlechung ofgeschloss sinn, well mir wëssen datt et ëmmer e puer Ännerunge gebraucht ginn.

De Robert Patrick ass CEO vun Dokteraarbecht, eng Agence déi Websäite fir vill Top Fortune 500 Firmen designt, baut a lancéiert. De Robert huet Tabs iwwer d'Schwieregkeete gehalen, déi Healthcare.gov agefall ass an huet 5 Schlësselgrënn fir de gescheitert Start geliwwert.

  1. Ni, ni verletzen de Zäit, Käschten & Feature Regel astellen. Denkt un dëst als Dräieck, Dir musst e Punkt wielen fir ze sinn fest an déi aner zwou Variabel. An dëser Welt kann ongeféier alles erstallt ginn soulaang genuch Zäit a Suen ass. Wéi och ëmmer, jiddereen deen eng Webapplikatioun baut soll viru wielen, wat déi héchst Prioritéit ass. Dëst setzt den Toun an de Fokus fir wéi e Projet soll lancéiert ginn. Zum Beispill,
    • Sollt et nëmmen eemol spezifesch Feature gemaach ginn (Suen an Zäit si variabel).
    • Sollt et séier gestart ginn (Suen a Feature si variabel).
    • Sollt et mat engem Budget am Kapp gestart ginn (Zäit a Feature si variabel).
  2. Lancéiere mat der Arrivée am Kapp amplaz vun der Startlinn. Webapplikatiounen sollten als e Projet ugesi ginn, dee wäert Ufank an dann evoluéieren. Bauen wat wichteg an obligatoresch fir haut ass mat Wuesstem an Evolutioun am Kapp ass ëmmer besser wéi ze bauen mat der Absicht um Startpunkt fäerdeg ze sinn.
  3. Ze vill Verkeefer bedeelegt. Et gouf bericht datt d'Obamacare Websäit nawell 55 Verkeefer involvéiert war. Méi Ubidder zu all Projet bäizefüge kann e glat Hang sinn. Dir kënnt bal garantéieren datt et Probleemer mat Dateieversioun, Konscht Datei Ënnerscheeder, Konscht Meenungsverschiddenheeten, Verloossung vum Projet gëtt, an d'Lëscht geet weider. Stellt Iech vir, wa mir 55 Senaten haten, déi all Aufgab haten en Deel vum Gesamtprobleem ze léisen.
  4. Informatioun Architektur net eescht geholl. Dacks wäerte grouss Agenturen d'Verkeefer froen fir eng Offer op engem RFP ofzeginn a komplett iwwer den Informatiounsarchitekturprozess sprangen, direkt an d'Entwécklung sprangen ouni ze verstoen oder en Ëmfang averstanen ze sinn. Dëst ass enorm, ellen, Zäitverschwendung, Suen verléieren, Feeler. Et ass extrem wäertvoll fir den Architekt sou vill vun der Uwendung wéi Dir am Virfeld kënnt a bereet sinn agil a flexibel ze sinn op déi Saachen déi net gutt virausgesot konnte ginn ier Dir et ufänkt ze programméieren (dëst ass wéi en Haus ouni Pläng ze bauen). Verkeefer si bestëmmt de Budget auszeféieren an ufänken Ecken ze schneiden wann dëst net richteg gemaach gëtt.
  5. Net genuch Zäit fir Qualitéit Assurance. Et ass evident datt dëst e grousse Fall fir de Start vu HealthCare.Gov war. Si hunn un engem haarde Startdatum geschafft (Zäit ass déi fix Variabel vum Dräieck an dësem Fall) an d'Features an de Budget solle geännert gi fir de Startdatum mat der Zäit fir eng korrekt Qualitéitsversécherung an de Plang ze treffen. Dëst ass e wichtege Feeler a kascht wuel vill Leit hir Aarbecht.

Wat denks du?

Dëse Site benotzt Akismet fir Spam ze reduzéieren. Léiert wéi Är Kommentarfaten veraarbecht ginn.