De Seth Godin ass falsch iwwer Zuelen
Wéi ech e Blogpost op engem Site gelies hunn, sinn ech op en Zitat vum Seth Godin gestouss. Et war kee Link op de Post, also hunn ech et eleng missen iwwerpréiwen. Sécher genuch, Seth hat et gesot:
D'Froen déi mir stellen änneren d'Saach déi mir maachen. Organisatiounen, déi näischt maache wéi d'Zuelen moossen, kreéiere selten Duerchbroch. Einfach besser Zuelen.
Ech hunn e grousse Respekt fir de Seth an hunn d'Majoritéit vu senge Bicher. All Kéier wann ech hien geschriwwen hunn, huet hien eng séier Äntwert op meng Ufroen zréckginn. Hien ass och en onheemlechen ëffentleche Spriecher a seng Presentatiounsfäegkeete sinn aus dem Diagramm. Awer menger Meenung no ass dëst Zitat einfach Blödsinn.
Eis Agence konzentréiert sech op Zuelen ... all Dag. Wéi ech dëst schreiwen, lafen ech dräi Uwendungen déi Clientssiten duerch Probleemer duerchkrauchen, ech sinn ugemellt bei Webmasteren a Google Analytics. Haut iwwerpréiwen ech Site Audits fir verschidde Clienten. Zuelen ... vill Zuelen.
Zuelen u sech diktéieren awer keng Äntwert. Zuelen erfuerderen Erfahrung, Analyse a Kreativitéit fir op déi richteg Strategie ze kommen. Keen Händler muss jeemools de Choix treffen tëscht Zuelen a Kreativitéit. Tatsächlech erfuerderen d'Zuelen vun eise Clienten dacks enorm Quantitéiten u Kreativitéit a riskéieren ze huelen fir se an déi richteg Richtung ze beweegen.
Ee vun eise Clienten déi zënter Jore bei eis war, huet hir Sichranglëscht maximéiert an hire Verkéier wuesse weider - awer hir Conversiounen ware flaach. Well eis Verantwortung op e Retour op Investitioun fokusséiert ass, hu mir eppes Kreatives misse maachen. Mir hunn d'Firma rebrandéiert, eng ganz nei Websäit entwéckelt, d'Säitzählung erofgeschnidden op e Brochdeel vum fréiere Site, an e Site z'entwerfen, dee fir d'Firma zentréiert war ouni Stockfotoen, all tatsächlech Fotoen a Videoe vun hirem Personal an Ariichtungen.
Et war e grousse Risiko well d'Majoritéit vun de Leads duerch hire Site ukomm sinn. Awer d'Zuelen hunn Beweiser geliwwert datt mir eppes dramatesch (a riskant) musse maachen wa se méi Maartundeel wollte besëtzen. Nëmmen d'Nummeren moossen ass wat eis zu der dramatescher Verännerung gefouert huet ... an et huet geschafft. D'Firma huet gebléit a kuckt elo op den Ausbau vun 2 Locations op 3 Locations - zur selwechter Zäit reduzéiert se hir outbound Personal.
Eng aner Perspektiv
Ech hu mat Dausende vun Entwéckler, Statistiker, Mathematiker an Analyste wärend mengem Liewe geschafft an ech gleewen net datt et en Zoufall ass, datt vill vun de beschten, mat deenen ech geschafft hunn, kreativ Outlets hunn.
Mäi Jong, zum Beispill, schafft u senger Dokteraarbecht a Mathematik, awer huet eng Passioun fir Musek - spillen, schreiwen, mëschen, ophuelen an DJ'ing. Hien huet (wuertwiertlech) den Hond erausgeholl a mir géifen Equatioune fannen, déi op der Fënster geschriwwe goufen, wou hie stoung, wéi hie sech a seng Aarbecht agaang huet. Bis haut geet hie ronderëm mat dréchent Läschen a senger Täsch.
Et ass seng Leidenschaft fir Zuelen a Musek déi seng Kreativitéit op béide féieren. Kreativitéit a Risiko huelen hu sech am Häerz vun der Fuerschung gemaach déi hie gemaach huet (hie gouf peer gepréift a publizéiert). Seng Kreativitéit erlaabt him d'Zuelen ouni Tunnelvisioun ze gesinn a verschidde Theoremer a Methodologien op d'Problemer anzewierken, déi hie probéiert ze léisen. An d'Resultater sinn net ëmmer besser Zuelen... heiansdo gëtt Méint vun der Aarbecht op d'Säit geheit an hien a säin Team fänken nei un.
Ech hu vill Joeren an der Zeitungsindustrie geschafft, wou hire Fokus op Zuelen a riskant avers Kultur se weider an d'Ruin dreift. Awer ech hunn och fir Startups geschafft, déi gesinn hunn, datt se d'Zuelen net kéinte réckelen an hir Firma, Branding, Produkter a Servicer total nei erfonnt hunn, wann d '"Zuelen" ze schwéier waren ze verbesseren.
Kreativitéit a Logik sinn net an der Oppositioun, si sinn absolut Komplimenter vuneneen. Zuelen kënnen Firmen dreiwen enorm Risiken ze huelen, awer et ass net ofhängeg vun den Zuelen - et hänkt vun der Kultur vun der Firma of.