Benotzt onbekannter Zäiten fir nei ze gestalten wéi mir schaffen

Home Office

Et gouf sou vill Ännerung un der Aart a Weis wéi mir an de leschte Méint schaffen, datt e puer vun eis net direkt d'Arte vun Innovatiounen mierken, déi scho Damp kruten ier déi global Pandemie geschloen huet. Als Vermarkter bréngt d'Aarbechtsplaztechnologie weider eis als Team méi no ze bréngen, sou datt mir eise Clienten an dëse stressegen Zäiten déngen kënnen, och wa mir Erausfuerderungen an eisem eegene Liewen navigéieren.

Et ass wichteg éierlech mat Clienten ze sinn, sou wéi Teammemberen, iwwer d'Situatioun. Mir schaffen elo net just vun doheem, mir schaffen doheem vun enger Pandemie. Et war e Schock fir de System. Technologie benotze fir eis Verbindunge mat Clienten a Mataarbechter ze stäerken ass e Schlësselelement an eiser Äntwert op dës wierklech ongekéier Zäiten.

Äntwert op Ännerung andeems d'Leit als éischt sinn

Wéi solle Marketing veräntweren? Am Computer, mir veraarbechte méi wéi 10 Billiounen Cloud Transaktiounen pro Mount. Et ass elo kloer datt d'Leit Inhalt konsuméieren Off-Stonnen an datt d'ganz Natur wéi d'Aarbecht gemaach gëtt ännert. 

Am traditionellen B2B Raum musse mir eis nei stellen a frësch kucken wéi mir kommunizéieren, unerkennen datt d'Clienten Famillen hunn an aner dréngend Bedierfnesser. D'Konzept vun 9 zu 5 gëtt ëmmer méi aktuell, an dat heescht mir kréie kee Choix wa mer de Clienten nolauschteren. Mir mussen ausserhalb vun de konventionelle Fënstere ruffen.

Fir eise Clienten am beschten ze déngen, ass et wichteg ze erënneren d'Mataarbechter un éischter Plaz ze stellen, sécher ze stellen datt se d'Ressourcen hunn déi se brauchen fir erfollegräich ze sinn. Dat ass besonnesch wichteg elo, wa mir all doheem schaffen mat ganz anere perséinlechen Ëmstänn an Aarbechtskonditiounen. 

Als Geschäft musse mir kloer Ziler festleeën, déi ronderëm d'Clienten zentréieren an d'Engagement vum Client z'erhéijen, wärend d'Wuelbefanne vun eise Mataarbechter am Kapp ass duerch ënnerstëtzend Leadership.

Trefft Client Bedierfnesser duerch Virwëtz, Agility a Sensibilitéit

D'Pandemie fuerdert erhéicht Beweeglechkeet fir nei Clientbedierfnesser an der Kris gerecht ze ginn. Mir äntweren mat méi Empfindlechkeet sou datt mir kënne verstoen wéi all Client betrëfft. Mir sinn op enger eenzegaarteger Plaz am Sënn datt d'Leit mat eis schwätze wëllen. Firmen ginn duerch Furloughs an Downsizing, an och hir Legacy Uwendungen nei evaluéieren. Eise CEO huet Zäit perséinlech mat Clienten verbruecht, a mir maache Skala fir hire Besoinen gerecht ze ginn.

Mir hu festgestallt datt verschidde Firme méi schwéier getraff gi wéi anerer an der Kris. Also anstatt eng Decken Approche fir Marketing unzehuelen, musse mir méi virwëtzeg a méi präzis si wéi jee an eiser Messagerie. Et ass essentiell datt mir all nei Informatioun benotze fir eis z'identifizéieren a méi räich, méi gezielte Verfollegungserfarungen ze liwweren. Mir mussen dës räich Daten an d'Hänn vun eise Verkeefer kréien, fir datt se am beschte Wee op d'Clienten äntweren. Mir prioritéieren Intent Informatioun, déi eis duerch DemandBase kënnt, sou datt mir räich Dashboards bauen an Teams erméigleche fir op eng sënnvoll Manéier op d'Clienten ze reagéieren.

Et ass kritesch ze berécksiichtegen wéi Dir de Clienten hëllefe kënnt an dëser Kris ze navigéieren duerch déi schwéier Verännerunge mat deenen se konfrontéiert sinn. Informatica huet zu dësem Zäitpunkt en Ënnergrupp vu Cliente méi Zougang zu Produkter geliwwert, sou datt se méi Päerd a manner Barrièrë fir hir Kreativitéit haten.

D'Leit ginn elo emotional besteiert. Duerch sensibel géint d'Zäit an där mir liewen, kënne mir eng nei Ära vu Virwëtz a Kreativitéit uschléissen, an de Clienten weisen datt mir agil an adaptéierbar sinn an eis awer och frou maachen. 

Harness Technologie fir Produktivitéit ze erhéijen

Mat neien Erausfuerderungen op jiddferengem senger Plack, ass et wichteg de richtege Balance ze fannen tëscht innovativ ze sinn an Äre Leit ze hëllefen op déi richteg Aarbecht ze fokusséieren. Dat ass besonnesch wichteg elo datt mir all physesch isoléiert sinn an a verschiddenen Ëmfeld schaffen. Als Marketingteam, déi sech op déi richteg Aarbecht fokusséiert maximéiert eis Produktivitéit, et gëtt eis dat bescht zréck op Investitioun, an hëlleft eis virun de richtege Clienten ze kommen.

Dëst ass wou mir d'Aarbechtsmanagement Technologie fonnt hunn an hir eege kënnt. Mir hunn ëmgesat Aarbechtsfront duerch eise Marketing Departement a konsolidéiert all eis Workflows an de System. Dës eenzeg Plattform erméiglecht jiddereen an disparate Teams a Standuerter fir Informatiounen ze deelen, Fortschrëtter géint Aufgaben ze gesinn, Inhalt kollaborativ ze kreéieren, Iddien ze deelen a komplex Prozesser ze managen.

Et hëlleft eise Leit ze gesinn, wéi hir Aarbecht mat där vun aneren Équipen entsprécht - a mat eise Gesamtziler. Et garantéiert datt Innovatioun mat eiser Strategie a Prioritéite passt. Et setzt d'Aarbecht vun all Eenzelen an de Kontext, well se kënne gesinn wat aner Teams maachen, a wéi hir Aarbecht an all Projet passt.

Fir eis eng eenzeg Aarbechtsmanagementplattform ze hunn, déi all eis Aarbecht verbënnt, ergëtt besser Transparenz, besser Visibilitéit, besser Entscheedungen a besser Geschäftsresultater. Dës Technologie erméiglecht eis méi effektiv an effizient ze schaffen - garantéiert datt jidderee kann op produktiv fokusséieren, anstatt just beschäftegt ze sinn.

Implikatioune fir d'Zukunft vun der Aarbecht

Wann déi aktuell Kris eis eppes bäibruecht huet, ass et datt mir d'Besoine vun de Leit virun allem mussen prioritär maachen. Ech mengen dat wäert Schlëssel fir d'Zukunft vun der Aarbecht sinn. Ech gleewen dat war de Fall virum Pandemie, awer d'Ännerungen, déi an eisem Liewen opgehaange goufen, hunn de Kapp vu jidderengem méi akut op d'Besoine vun eenzelne fokusséiert.

Fir mech, erfollegräich Aarbechtsplazen an der Zukunft wäerten et erméiglechen an d'Leit z'erméiglechen op hir eege Manéier ze schaffen. Meng Berodung un d'Geschäftsleit ass erauszefannen wat et de Leit erméiglecht hir bescht Aarbecht ze maachen, a wat op hir Manéier kënnt. Dann benotzt déi richteg Technologie fir de Leit et erméiglecht hir Kreativitéit ze flexéieren an hir Talenter am beschten Effekt z'installéieren, ouni IT-bezuelten Oflenkungen oder Behënnerungen. Wann d'Leit all Dag dat Bescht vun sech selwer kënnen op d'Aarbecht bréngen, Produktivitéit, Innovatioun an - schlussendlech - Clientsfërderung, wäerte fléien.

D'Erfahrung während enger Pandemie ze schaffen huet en Alter vun héijer Empfindlechkeet agefouert beim Ëmgang mat Kollegen. Wuelbefannen spruddelt als Thema um Ufank vun all Gespréich op. Dës Ännerung am Mentalitéit kann als Katalysator fir Verännerung an der Zukunft vun der Aarbecht benotzt ginn.

Firmen mussen elo a sënnvoll Gesondheets- a Wellnessprogrammer investéieren fir déi bescht Leit unzezéien an ze behalen. A fir hire Leit ze hëllefen e gesonde Bilan tëscht Aarbecht a Liewen z'erhalen. Technologie wäert eng wichteg Roll spillen. Kollaborativ Aarbechtsmanagementsplattforme si wichteg fir d'Leit verbonne ze halen, d'Innovatioun ze erliichteren an de Fokus ze halen op Clienten ze begeeschteren ënner Leit déi net méi deeselwechte Büro oder Aarbechtspläng deelen.

Entscheedend, andeems mir Technologie auswielen déi d'Zesummenaarbecht ënnerstëtzt an d'Bedierfnesser vun eise Leit verstoen, kënne mir sécher sinn datt d'Frëndlechkeet an d'Iwwerleeung, déi mir während dëser onbezuelter Kris gewisen hunn, net vergiess ginn. D'Gewënner sinn net nëmmen eis Mataarbechter, awer och eis Geschäfter an d'Clienten déi mir bedéngen. 

Wat denks du?

Dëse Site benotzt Akismet fir Spam ze reduzéieren. Léiert wéi Är Kommentarfaten veraarbecht ginn.