Unerkennung gëtt Iech, Autoritéit gëtt vun Iech geholl

Kroun

Dës Woch hat ech en erstaunlech Gespréich mat engem jonke Kolleg an der Marketingindustrie. D'Persoun war frustréiert. Si waren en Expert an der Industrie mat jorelaangen onheemleche Resultater. Wéi och ëmmer, si goufen dacks iwwersinn wann et ëm Méiglechkeete fir ze schwätzen, Berodung oder Opmierksamkeet vu Leadere koum.

Mat 40 Joer huet meng Autoritéit koum vill méi spéit wéi vill vun den unerkannte Leader bannent der Marketinglandschaft. De Grond ass relativ einfach - ech war en haart schaffen, produktive Mataarbechter deen d'Leader vun de Geschäfter aktivéiert huet déi ech gehollef hunn Autoritéit ze kréien. Ech hunn Industrieberichter entwéckelt, déi et zu Bicher a Haaptpresentatioune gemaach hunn, déi hiren Numm drop haten. Ech hunn Geschäfter gegrënnt, vun deenen ech net Grënnerin genannt goufen. Ech hunn nogekuckt wéi d'Leit, déi ech gemellt hunn, gefördert a gutt bezuelt goufen, wärend ech mäin Hënner fir si geschafft hunn. Vill vun hinne si ganz räich.

Ech beschëllegen se net. Ech appréciéieren wat ech geléiert hunn se kucken. Tatsächlech sinn ech gutt Frënn mat ville vun hinnen haut. Awer a menger ganzer Karriär hunn ech gewaart als Autoritéit unerkannt. Déi ultimativ Lektioun déi ech endlech geléiert hunn nodeems ech se gekuckt hunn, war datt se Autoritéite gi sinn, well se ni gewaart hunn unerkannt ze ginn. Si hunn hir Autoritéit iwwerholl.

Gitt dat net falsch interpretéiert wéi se et geholl hunn vu mir. Nee, si hunn et aus der Industrie geholl. Unerkennung koum net als éischt, et koum duerno. Si waren net ze stoppen fir de Spotlight ze kréien. Wann et en Event war fir ze schwätzen, hu se Hardball gespillt fir déi bescht Zäitplazen ze kréien, a si hunn dofir gesuergt ze promovéieren ... och iwwer hir Bedeelegung ze promoten. Wann et eng Paneldiskussioun war, hunn se et dominéiert. Wéi se eng Auszeechnungsméiglechkeet gesinn, hu se se ofginn. Wann se Zeienaussoen gebraucht hunn, hunn se dorop gefrot.

Autoritéit gëtt geholl, net ginn. Nëmmen Unerkennung gëtt. Wann et eppes ass aus den Trump a Sanders Kampagnen ze léieren, ass dat. Keen an de Mainstream Medien an och net de politeschen Etablissement wollt jeemools datt dës zwee Kandidaten an der Course sinn. D'Kandidate waren egal - si hunn d'Autoritéit iwwerholl. An am Géigenzuch huet d'Ëffentlechkeet se dofir erkannt.

E Kolleg vu mir kuerzem ëffentlech kritiséiert Gary Vaynerchuk ëffentlech. Et war net konstruktiv, hien huet just säi Stil an de Gary säi Message net gär. Hien huet de Post zënter ofgeholl, awer ech hunn nëmmen ee Kommentar derbäigesat: Dem Gary Vaynerchuk ass egal wat Dir denkt. De Gary waart net vun dësem Branche Leader unerkannt ze ginn, de Gary huet et geholl. An d'Expansioun vu senger Autoritéit a senger Firma si Beweiser datt d'Autoritéit verdéngt ass.

Also hei e puer Rotschléi, déi ech gär géifen de Leit ginn, déi talentéiert a frustréiert sinn:

  1. Sidd egoistesch - Ech mengen net vun aneren ze huelen an och net ophalen anerer ze hëllefen. Dir musst en impressionante Track Record hunn fir Är Autoritéit opzebauen. Awer Dir musst Iech Zäit aus Ärer Aarbecht huelen, an et e Punkt maache fir fir Iech selwer ze schaffen. Denkt un Är zukünfteg Autoritéit als Pensiounskonto. Dir kënnt net a Pensioun goen ausser Dir haut Affer. Datselwecht fir Är Autoritéit. Dir wäert d'Autoritéit net opbauen ausser Dir investéiert Zäit an Effort haut. Wann Dir 100% vun der Zäit op Ärem Patron oder Clienten schafft, investéiert Dir näischt an Iech selwer. Erwaart net Unerkennung. Gitt schaffen un Ärer nächster Ried ... och wann Dir nach kee Publikum hutt. Gitt e Buch schreiwen. Gitt e Podcast un. Gitt fräiwëlleg fir op engem Panel ze sinn. Gitt staarkarm en Event fir datt Dir schwätzt. Elo.
  2. Gitt fett - Kommunikatioun ass schwéier, beherrschen ass kritesch. Ech benotzen deklarativ Aussoen gedroe vu menger Erfahrung. Ech weess wat ech maachen an ech soen dat. Ech commandéiere Reuniounen (net nëmme well ech se haassen) well ech Begrëffer net benotze wéi vläicht, Ech mengen, mir kéinten, asw. Ech hu keng Wierder gär, ech entschëllege mech net, an ech ginn net zréck wann ech erausgefuerdert ginn. Wann iergendeen mech erausfuerdert, ass meng Äntwert einfach. Loosst eis et testen. Dat ass net well ech mengen ech weess alles, et ass well ech zouversiichtlech op meng Erfahrung sinn.
  3. Sief éierlech - Ech denken net un wat ech net weess. Wann ech erausgefuerdert ginn oder meng Meenung iwwer eppes froen, vun deem ech net sécher sinn, stellen ech d'Gespréich of bis ech no Fuerschung maachen. Dir kléngt vill méi autoritär a seet: "Loosst mech doriwwer recherchéieren, ech weess et net." oder "Ech hunn e Kolleg, deen dorop spezialiséiert ass, loosst mech mat hatt kontrolléieren." wéi ze probéieren Äre Wee duerch eng Äntwert ze bummelen, wou Dir versicht intelligent ze kléngen. Dir maacht kee Geck wann Dir et maacht. Wann Dir falsch sidd, datselwecht gëllt ... zouginn et a weidergoen.
  4. Sief aanescht - Jiddereen is anescht. Probéiere matzemaachen wäert Iech absolut fit maachen. Dir wäert ënner all aner Persoun verstoppt ginn, déi Autoritéit an Unerkennung ronderëm Iech feelt. Wat ass anescht un Iech? Ass et Äert Optrëtt? Ären Humor? Är Erfahrung? Egal wat et ass, huelt et an der Spëtzt wann Dir Iech selwer fir anerer presentéiert. Ech sinn net grouss, ech sinn déck, ech sinn grohaart ... awer d'Leit lauschteren no.
  5. Sief alert - Méiglechkeeten si ronderëm Iech. Dir musst stänneg op si oppassen. Ech äntweren op bal all Ufro direkt un mech gemaach fir op engem Podcast ze sinn oder en Devis fir en Industrieartikel ze ginn. Ech sichen Méiglechkeeten op Servicer fir Journalismus Ufro. Ech schécken Kommentarer erausfuerderen Artikelen mat deenen ech net averstan sinn oder zousätzlech Faarf ubidden wann Artikelen onkomplett sinn.
  6. Sidd Angschtlos - Eng Autoritéit ze sinn heescht net datt Dir vu jidderengem gär sidd. Tatsächlech, andeems Dir Iech selwer viru anerer setzt sidd Dir absolut en Zil vun deenen déi net averstanen. Wann ech jidderengem nolauschteren, dee mäi ganzt Liewen net mat mir averstane wier, wier ech néierens komm. Wann ech versiche vu jidderengem gär ze sinn, wier ech an eng Psychofdeling opgeholl ginn. Ech deelen dacks d'Geschicht vu menger eegener Mamm. Wéi ech mäi Geschäft gegrënnt hunn, war hir éischt Bemierkung: "Oh Doug, wéi kritt Dir Krankeversécherung?" Heiansdo musst Dir och déi beweisen déi Dir falsch gär hutt.

Schlussendlech ass de Schlëssel zur Autoritéit datt Dir um Rad vun Ärer Zukunft sidd, net een aneren. Dir verdéngt onbedéngt d'Autoritéit déi Dir gleeft datt Dir hutt ... awer Dir kënnt net zréck sëtzen a waarden op anerer Iech ze erkennen bis Dir et hëlt. Soubal Dir d'Investitioun gemaach hutt, sidd Dir unerkannt. A wann Dir vun aneren erkannt gëtt - och kritiséiert - sidd Dir um Wee.

Ech war op eng Presentatioun vun der erstaunlecher Ellen Dunnigan (hir Firma, Akzent op Business, huet de Video op dësem Post opgeholl) a si huet eng Serie Tipps zur Autoritéit fir ze bauen. Et erfuerdert datt Dir bewosst an absichtlech an Ärer Approche sidd all Méiglechkeet Autoritéit ze commandéieren. Ech géif Iech staark empfeelen d'Ellen Firma op de soziale Medien an Youtube ze verfollegen, Dir léiert eng Tonn! Astellen hir Firma an Dir wäert transforméiert ginn.

Wat denks du?

Dëse Site benotzt Akismet fir Spam ze reduzéieren. Léiert wéi Är Kommentarfaten veraarbecht ginn.