Fënnef Weeër Martech Firmen Spillt De Laange Spill Gitt En Erwaarten 28% Drop Am Marketing Ausgaben

Muer

D'Coronavirus Pandemie ass mat sengem Set vun Erausfuerderungen a Léiere vun enger gesellschaftlecher, perséinlecher a geschäftlecher Perspektiv komm. Et war Erausfuerderung neie Geschäftswuesstum ze halen wéinst wirtschaftlecher Onsécherheet a gefruerenen Ofsazméiglechkeeten.

An elo datt Forrester e méiglecht erwaart 28% Lëscht vu Marketingausgaben an den nächsten zwee Joer kënnen e puer vun den 8,000+ Martech Firmen (ineffizient) krappe fir sech ze iwwerstriewen a Virbereedung.

Wéi och ëmmer, wat ech gleewen datt Martech Geschäfter wuessen wärend dem Rescht vun dëser Pandemie wuessen - an et ass och gutt Praxis fir de laange Wee - ass wierklech ze verduebelen op existent Stäerkten, Tools a Verméigen. 

Hei sinn fënnef Iddien fir Ressourcen ze konservéieren an Dynamik ze halen mat deem wat Dir scho hutt: 

  1. Kloer de Réckstand an de Knascht: Kanal Är bannenzeg Marie Kondo, a gitt zréck op Är laangjäreg To-do Lëscht. Gitt endlech Opmierksamkeet op déi manner dréngend Elementer déi fir Méint, vläicht Joeren ofgesot goufen, awer d'Produktivitéit op méi kuerz a méi laangfristeg kënnen dreiwen. Eis Firma huet methodesch gekräizt Stopp Elementer an de Verkafsoperatiounen, Finanzen, Clientserfolleg an aner Beräicher, déi eis méi effizient maachen, an och nei Méiglechkeete fir Wuesstum entloossen. 

    Vläicht hutt Dir e puer Basisinfrastrukturverbesserungen déi Dir gemengt hutt fir Är Technologie ze maachen. Benotzt dës Zäit fir dës méi kleng Prioritéite unzegoen an Äert Geschäft oder Produkter ze verbesseren, fir wann de Verkaf erëm ophëlt. 

  2. Reduzéiert e puer vun Äre organisatoresch Schold: Just wéi an der Technologieentwécklung wa mir technesch Scholde maachen, an Organisatiounen generéiere mir organisatoresch Scholden. Huelt dës Zäit fir Är Prozesser nei ze definéieren an ze rationaliséieren, Är Donnéeën ze botzen an ze vereenegen fir datt Dir besser Abléck an Är Clienten, Produkter a Geschäfter als Ganzt hutt. E Schrëtt zréckzéien wann Prozesser oder Ressourcen änneren erlaabt Iech eng propper Plack nei Entworf Approche fir Äre Kärgeschäft Prozess ze maachen. Zum Beispill, eis Team huet viru kuerzem eis eegen benotzt Client Daten Plattform (CDP) fir all eis Verkafs- a Marketingdaten iwwer Siloen z'organiséieren, ofzebauen an ze botzen, sou datt mir méi relevant, cibléiert Outreach kënne lafen, mat besseren ROI.
  3. Léiert Äre Tech kennen: Nodeems Dir e gudden Deel vum Budget an déi richteg Tech Léisunge fir Äre Verkaf, Marketing, IT a méi investéiert hutt, kënnen Ufuerderungen an aner Contrainten Är Équipë limitéiert hunn d'Plattformen ze benotzen, fir déi Dir bezuelt. Vum Slack bis zum CRM System vun Ärer Firma no Wiel, benotzt dës Auszäit fir eng ze ginn Expert op d'Schlësselinstrumenter an Ärem Toolkit, oder verdéiwt d'Wëssen op manner bekannten Tools. Och Firme wéi Marketo a Microsoft gesinn dës Chance an fortgeschratt Ausbildung fir hir Produkter gratis zur Verfügung ze stellen
  4. Konzentréieren op bestehend Clienten: De Verkaf ka lues sinn an eis üblech Face-à-Face Verkafsméiglechkeete si limitéiert wärend enger Pandemie (fir ze soen am mannsten); awer, dat heescht net datt Är Hänn gebonne sinn. Wéi Firmen dat Bescht maachen, wat se scho hunn, enthält dëst existent Clienten. Brainstorm mat Verkaf, Marketing, Client Erfolleg, an anerer fir kreativ Weeër ze fannen fir Bezéiungen ze wuessen oder d'Loyalitéit an Ärer Clientsbasis ze erhéijen. Eist Team huet ugefaang eng Serie vu Tutorialvideoen ze kreéieren an ze deelen fir de Clienten méi komfortabel ze hëllefen an interesséiert nei Funktiounen vun eiser Plattform ze benotzen. 
  5. Verduebelt op Innovatioun: Dir hutt dat Bescht vun de Beschten agestallt an Dir produzéiert dat wat Dir als Bescht hält. Awer kéint et sinn datt Är Aarbechter, wann d'Chance ginn ze innovéieren, Produkter a Prozesser nach méi kënne verbesseren? Wärend der Auszäit maacht et eng Firmewäit Prioritéit fir an Innovatioun ze investéieren. Start e gesellschaftswäiten Hackathon oder frëndleche Concours deen de Mataarbechter d'Chance gëtt ze analyséieren, ze experimentéieren a fusch nei Léisungen ze bréngen. Eis Firma huet dat viru kuerzem gemaach a festgestallt datt mat e puer Hacks, eise Produit nach méi nëtzlech ka gi fir eis intern Equipe, an och fir eis Clienten. 

Egal wéi déi nächst zwee Joer spillen, ech gleewen dës Pandemie huet eis drun erënnert - Geschäftsleit a Mataarbechter - datt wann Erausfuerderungen entstinn, och Chancen. Wat Raum gëtt fir dës Méiglechkeeten ze bléien ass eng Firmkultur déi Fräiheet, Kreativitéit a Wuesstem inspiréiert. Mataarbechter sollten encouragéiert ginn nei Saachen ze probéieren an duerno fir hir Kreativitéit a Léisunge gefeiert ze ginn. 

Egal wéi Är Martech Firma decidéiert dat Bescht ze maachen aus deem wat et schonn huet - sief dat op Är Produkter, Tools, Leit oder Clienten ze fokusséieren - dat ultimativ Zil ass Passioun ze begeeschteren, och an usprochsvollen Zäiten. 

Wat denks du?

Dëse Site benotzt Akismet fir Spam ze reduzéieren. Léiert wéi Är Kommentarfaten veraarbecht ginn.