Et sinn déi lescht 10 Prozent

An de leschte Méint hu mir op d'mannst eng Dose Verëffentlechunge vun neie Funktionalitéiten an eiser Applikatioun an eisen Integratiounen. Leider hu mir och e puer Projeten déi viru ville ville Méint viru menger Arrivée gestart goufen an déi nach net prett sinn fir ze produzéieren. Et ass net dem Team seng Schold, awer et ass elo meng Verantwortung fir an d'Produktioun ze kommen.

Et ass keng Fro datt ech dat richtegt Team an déi richteg Technologie hunn. Awer 90% vun der Aarbecht gouf ze laang gemaach.

Hei ass de Plang fir eis iwwer déi lescht 10% ze kréien:

Nervös Presentateur

  1. Hutt Är Entwéckler d'Funktionalitéit demonstréieren.
  2. Dokument Ufro ännert mat ganz Detail a kritt Akzeptanz vum Team firwat dës Ännerunge musse gemaach ginn.
  3. Kritt Eenegung wann d'Ännerunge fäerdeg sinn.
  4. Plangt déi nächst Manifestatioun.
  5. Gitt op Schrëtt 1.

Wann e Projet verspéit gëtt, klëmmt de Risiko tatsächlech datt et erëm verspéit gëtt. A fréieren Aarbechtsplazen hunn ech tatsächlech Erliichterunge héieren wann eng Frist gebrach gouf ... well et méi Zäit fir fäerdeg kaaft. Mataarbechter wëllen ëmmer eng super Aarbecht maachen an d'Entwéckler besonnesch gär hiert Talent ze weisen.

Mir haten eng Demo virun enger Woch oder sou, déi net ze gutt iwwergaang ass. D'Entwéckler sinn ze spéit gewise ginn, si hunn eng Ufro manuell mat hirer Uwendung initiéiert (e bëssen Hack), an dunn ass d'Transaktioun ausgefall. Wann et gescheitert ass, gouf et Rou. A méi Rou. An e puer méi. Mir hunn iwwer méiglech Léisunge geschwat an d'Demo héiflech zougemaach.

No der Demo hunn ech mam Entwécklungsdirekter geschwat an hie verséchert mech datt de Projet 90% fäerdeg ass.

Ech hunn him erkläert datt 90% 0% am Verkaf bedeit. 90% heescht datt d'Ziler net erreecht goufen. 90% heescht datt d'Erwaardunge mat Perspektiven a Clienten net erfëllt sinn. Och wann ech d'accord sinn datt 90% d'Majoritéit vun der Aarbecht ass, ass et keen Erfolleg bis déi lescht 10% ofgeschloss sinn. Dat ergëtt iwwregens 100%;).

Dës Woch hu mir d'Demo erëm gesinn an et war eng Saach vu Schéinheet. Mir tweakelen elo de Schlussprodukt an ech sinn zouversiichtlech datt mir an de kommende Wochen verëffentlechen wann mir eis Clienten engagéieren. Ech hunn d'Teams matgedeelt wéi eng super Aarbecht se gemaach hunn a wéi vill mir d'Aarbecht appréciéiert hunn. Et ass keen Homerun ... dat wäert si wa mir Produktioun fäerdeg sinn awer d'Base sinn definitiv gelueden.

E puer zousätzlech Berodung:

  • Hunn ëmmer Terminer ofgemaach.
  • No all Ännerung vun den Ufuerderungen, bewäert d'Timeline nei a kommt nach eng Kéier eens.
  • Plangt d'Demonstratioun mat vill Zäit fir d'Team ze preparéieren.
  • Setzt d'Erwaardunge fir d'Demonstratioun. Loosst d'Team wëssen datt Dir opgereegt sidd!
  • Gitt d'Team roueg datt Dir wësst datt Probleemer entstoe kënnen, Dir hofft se einfach net.
  • Gitt ënnerstëtzen, waart net op Versoen dann attackéiert.
  • Lueft an der Ëffentlechkeet, kritesch privat.
  • Benotzt d'Demonstratioun ënner kengen Ëmstänn als eng Chance mat Verlegenheet ze motivéieren. Dir motivéiert nëmmen Är Programméierer fir eng Aarbecht ze sichen!
  • Feieren Erfolleg.

Denkt drun datt déi lescht 10% déi härtsten sinn. Et sinn déi lescht 10% déi Geschäfter maachen a briechen. Planung, Virbereedung an Ausféierung op de leschten 10% wäert den Ënnerscheed maachen.

een Commentaire

  1. 1

Wat denks du?

Dëse Site benotzt Akismet fir Spam ze reduzéieren. Léiert wéi Är Kommentarfaten veraarbecht ginn.