Wien hält Ären Uelegkann?

Dampzuch

De ganzen Dag - all Dag - Leit mailen mech, schécken mech, twitteren mech, besiche mech, ruffe mech un a schécken mech direkt mat Froen iwwer Domainen, Fäegkeeten, CSS, Konkurrenz, Schlësselwuertstrategien, Clienteproblemer, Verkeefspositionéierung, Marketingstrategien, Bloggen, Sozial Medien, asw. Ech kréien Invitatiounen ze schwätzen, ze schreiwen, ze hëllefen, ze treffen ... du nennt et. Meng Deeg si beschäftegt an onheemlech Erfëllung. Ech si kee Genie awer ech hu vill Erfahrung an d'Leit erkennen et. Ech hëllefen och gär.

D'Erausfuerderung ass wéi ee Wäert op all dës kleng Themen a Méiglechkeeten uwennt. Meng Meenung ass datt et sou wéi d'Deeg vun alen ass, wou den Ueleg d'Zuchrieder geueleg hält, sou datt et méi séier a méi einfach erof op der Streck kéint goen. Huelt den Ueleg ewech an den Zuch hält op. Den Ueleg weess wou, wéini, firwat a wéi vill. Ech fille mech wéi den Ueleg - awer op enger vill méi breeder Skala. D'Froen déi mir gestallt goufen erfuerderen d'Expertise an d'Erfahrung déi ech an de leschten 2 Joerzéngte gebaut hunn.

Et ass schwéier den Ueleg ze schätzen oder ze erënneren wann Dir en Zuch huet, deen op de Gleiser rullt. Den Zuch, d'Kuel, den Dirigent, d'Gleiser ... si sinn all 'grouss' Ausgaben a 'grouss' Léisungen, déi kënne genau gemooss ginn. En Ueleg ze sinn ass net sou einfach. Ech weess datt den Zuch vill méi séier fiert wéi e wier gewiescht wann ech d'Gleiser net uelech gemaach hätt - awer et gëtt wierklech kee sëchere Wee fir den Impakt op esou enger granulärer Skala ze moossen.

Hutt Dir keen Ueleg? Dir kënnt dës Ressourcen anzwuesch kafen oder d'Enquête selwer maachen. Et füügt just Zäit, Käschte, Risiko a kann d'Qualitéit vum Service reduzéieren deen Dir Är Clienten ubitt. Dir sollt en Ueleg hunn - all Organisatioun soll.

Dëst net Toun bescheiden, awer a mengem bescheiden Meenung, Ech gleewen super Cheffen sinn dacks Ueleger. Si schaffen all Dag schwéier fir Hindernisser ze läschen, fir datt déi ronderëm si méi schwéier drécken, méi séier lafen a méi erfollegräich sinn. Teams hunn den Ueleg gär, well se se benotze kënnen fir méi erfollegräich ze sinn. D'Fro ass ob den Ueleg d'Unerkennung verdéngt kritt oder net fir de geléierte Wäert verstane gëtt.

Wat geschitt wann Äre Wäert a Fro gestallt gëtt?

Hutt Dir opgehale mat uelegen a setzt den Zuch a Gefor, souwéi baut Ressentiment mat den anere Mataarbechter, déi op Iech vertrauen? Verfollegt Dir amplaz gréisser Projeten a Méiglechkeeten, wou Äre Wäert absolut gemooss a verstane gëtt?

Oder ... bleift Dir un deem wat Dir super sidd? Dir kënnt Är Erfolleg vun Ärer Firma dreiwen - awer de Risiko ass datt e puer et net erkennen, wësse wéi et moosst, et schätzt ... an et dacks a Fro stellt. An dëser Welt vun Daten an Analyse, wann Dir net kënnt äntweren wat Äre Wäert fir eng Organisatioun ass, kënnt Dir a Probleemer sinn.

Sidd Dir en Ueleg? Hutt Dir en Ueleg op der Aarbecht? Wien hält Ären Uelegkannchen?

5 Comments

  1. 1

    Doug:
    Ganz interessant Approche mam "Oiler" Konzept an IMHO, Dir sidd richteg um Zil. A menge Exekutivdeeg hunn ech eng liicht aner Approche geholl fir menge Manager iwwer Berodung ze beroden an haut a menge Gestiounsklassen soen ech de Studenten datt dem Manager säin Job: "ass en Ëmfeld ze bidden wou d'Mataarbechter kënnen Erfolleg hunn" Dëst ass just eng aner Manéier fir hinnen ze soen datt se verantwortlech sinn fir Ueleger fir déi "Tinmen" oder hir Mataarbechter ze sinn an net onbedéngt fir den Zuch oder d'Organisatioun.

    Ech hu wierklech d'Metapher gär a wäert se an Zukunft benotzen. Merci fir de Post

  2. 3
  3. 4

Wat denks du?

Dëse Site benotzt Akismet fir Spam ze reduzéieren. Léiert wéi Är Kommentarfaten veraarbecht ginn.