Reklammen TechnologyAnalytics & TestenInhalt MarketingCRM an Data PlattformenEcommerce a RetailE-Mail Marketing & AutomatiounEvent MarketingMobile an Tablet MarketingVerkaf AktivéierungSich MarketingSocial Media & Influencer Marketing

Digital Transformation ass eng Leadership Ausgab, net eng Technologie Ausgab

Zënter méi wéi engem Joerzéngt huet de Fokus vu menger Berodung an eiser Industrie de Betriber gehollef hir Firmen digital duerchzewandelen an ze transforméieren. Och wann dëst dacks als eng Art Top-Down Push vun Investisseuren, dem Board oder dem Chief Executive Officer geduecht gëtt, kënnt Dir iwwerrascht sinn ze fannen datt d'Firma Leadership d'Erfahrung an d'Fäegkeet feelt fir digital Transformatioun ze drécken. Ech sinn dacks vu Leadership agestallt ginn fir enger Firma digital ze transforméieren - an et geschitt just mat Verkafs- a Marketingméiglechkeeten unzefänken, well do kënnen immens Resultater séier realiséiert ginn.

Wéi Réckgang an traditionelle Kanäl weidergeet an eng Onmass vu bezuelbare digitale Medienstrategien opgestan sinn, kämpfe Firmen dacks fir de Wiessel ze maachen. Legacy Mentalitéiten a Legacy Systemer herrschen, mat Analysen a Richtung feelen. Duerch en agile Prozess kann ech Leadere mat hirem Digital presentéieren Marketing Maturitéit bannent hirer Industrie, ënner hire Konkurrenten, a mat Respekt fir hir Clienten. Dëse Beweis gëtt Kloerheet datt mir d'Geschäft transforméiere mussen. Wann mir e Buy-in hunn, fuere mir op eng Rees fir hire Geschäft z'änneren.

Ech si konsequent iwwerrascht datt d'Mataarbechter prett sinn ze léieren an ze bezuelen ... awer et sinn dacks Gestioun a Leadership déi ëmmer an d'Pausen treffen. Och wa se realiséieren datt d'Alternativ zu der digitaler Transformatioun an ageleet ass Ausstierwen, si drécken zréck aus Angscht virum Changement.

Schlecht Top-Down Kommunikatioun an e Mangel u Transformatiounsleedung si bedeitend Probleemer déi de Fortschrëtt a Richtung Transformatioun hemmen.

Laut der lescht Studie vun Nintex, digital Transformatioun ass net sou vill en technologescht Thema wéi et en Talentthema. Dofir sinn esou Beroder wéi ech elo ganz gefuerdert. Wärend Firmen onheemlech Talent intern hunn, ass dat Talent net dacks un nei Methoden, Plattformen, Medien a Methodologie ausgesat. Statesch Prozesser setzen sech dacks a Schichten vun der Gestioun of fir hir Stabilitéit ze garantéieren ... wat ganz gutt hënnert wat wierklech gebraucht gëtt.

  • nëmmen 47% vun der Linn vu Geschäftsbeamten si sech och bewosst wat digital Transformatioun ass - ganz eleng ob hir Firma
    huet e Plang fir digital Transformatioun unzegoen / z'erreechen.
  • 67% vu Manager wëssen wat digital Transformatioun am Verglach mat nëmme 27% vun net-Manager ass.
  • Trotz allem 89% vun den Décideuren soen datt se en designéierte Transformatiouns Lead hunn, et gëtt keng Persoun déi als klore Leader iwwer Firmen erauskënnt.
  • Déi bedeitend Ausnam zu der Bewosstsinnslück ass IT Linn vu Geschäftsaarbechter, 89% vun deenen wëssen wat digital Transformatioun ass.

An eise Gespréicher mat IT Cheffen iwwer eis Dell Luminaries Podcast, mir gesinn den Ënnerscheed staark Leadership fir Organisatiounen mécht. Dës Organisatiounen nennen sech ni fir Stabilitéit. D'Operatiounskultur vun dësen Organisatiounen - vill vun hinnen international Firmen mat Zéngdausende vu Mataarbechter - ass datt kontinuéierlech Ännerung d'Norm ass.

D'Studie Nintex Studie ënnerstëtzt dëst. Spezifesch fir Verkafsorganisatioun weist d'Studie:

  • 60% vun de Verkafsprofien hu keng Ahnung wat digital Transformatioun iwwerhaapt ass
  • 40% vun de Verkafsprofessionnelle gleewe méi wéi e Fënneftel vun hirem Job ka automatiséiert ginn
  • 74% gleewen datt en Aspekt vun hirem Job automatiséiert ka ginn.

D'Organisatiounen fir déi se schaffen, feelen d'Leedung iwwer d'Transformatioun duerch künstlech Intelligenz an d'Automatisatioun ze realiséieren. Leider weist d'Studie och datt 17% vun de Verkafsprofien net emol an digital Transformatiounsdiskussiounen involvéiert sinn mat 12 Prozent limitéiert Bedeelegung.

Digital Transformatioun ass net méi riskant

Déi digital Transformation vun haut ass net emol riskant am Verglach zu engem Joerzéngt. Mam digitale Verhalen vum Konsument gëtt méi viraussiichtlech an d'Zuel vu bezuelbare Plattformen erweidert, Firme mussen net déi enorm Kapitalinvestitiounen maachen, déi se fréier misste just e puer Joer maachen.

Fall am Punkt ass eng Firma déi ech hëllefe mat digitaler Signage. E Verkeefer koum mat engem enormen Zitat eran, deen e puer Méint hätt zréckbezuelt, wa se iwwerhaapt kéinten. Et huet e propriétaire System erfuerdert dee vum Verkeefer gehéiert an ënnerhale gouf, sou datt en Abonnement op hir Plattform erfuerderlech ass a Kaf vun hirer proprietärer Hardware. D'Firma huet mech kontaktéiert a mech ëm Hëllef gefrot sou datt ech mäi Netz erreecht hunn.

Recommandéiert vun engem Partner, hunn ech eng Léisung fonnt déi AppleTVs an HDTVs aus dem Regal benotzt huet an duerno eng Applikatioun gerannt déi just $ 14 / mo pro Bildschierm kascht - Kitcast. Duerch net enorm Kapitalinvestitiounen ze maachen an ausserhalb Regal Léisungen ze benotzen, wäert d'Firma d'Käschte bal zréckbezuelen soubal de System live ass. An dat ass och meng Berodungsgebühren!

Beim Iwwerpréiwen vum Fall vun Dem Sears seng rezent Insolvenz, Ech mengen dat ass absolut wat geschitt ass. Jiddereen intern huet verstanen datt d'Firma transforméiert muss ginn, awer se hunn d'Leedung gefeelt fir et ze maachen. Stabilitéit a Status-Quo haten sech iwwer d'Joerzéngten agestallt an d'Mëttemanagement huet Angscht gefaart. Dës Angscht an Onméiglechkeet ze adaptéieren huet zu hirem inévitabelen Ënnergang gefouert.

Digital Transformatioun gëtt onbedéngt gefaart vu Mataarbechter

D'Ursaach Linn vu Geschäftsbeamten kritt de Memo iwwer Transformatiounsefforten net - an hunn onbegrënnt Aarbechtsangscht als Resultat - ass datt et kee klore Leader hannert Transformatioun Efforten. Nintex huet e Manktem u Konsens fonnt iwwer wien digital Transformatiounsefforten bannent enger Organisatioun soll féieren.

Als Resultat vun hirem Manktem u Bewosstsinn sinn d'Linn vun de Geschäftsbeamten méi wahrscheinlech d'Transformatioun an d'Automatisatiounseffort vun hirer Firma als a Gefor bréngen hir Aarbechtsplazen, och wann dëst net de Fall ass. Bal en Drëttel vun de Mataarbechter maache sech Suergen datt d'Benotzung vun intelligente Fäegkeeten hir Aarbechtsplazen a Gefor bréngt. Awer déi grouss Majoritéit vun Aarbechtsplaze ginn net fort als Resultat vun intelligenter Prozessautomatioun.

An de Marketing- a Verkafsdepartementer mat deenen ech schaffen, hu Firmen hir Ressourcen op e Minimum raséiert. Duerch Investitioun an digital Transformatioun ass et kee Risiko fir ze eliminéieren, et ass d'Méiglechkeet Äert Talent méi effektiv ze notzen. Kreativitéit an Erfindung vun Äre Verkeefs- a Marketingteams z'entloossen ass letztendlech den Top Virdeel vun der digitaler Transformatioun!

Eroflueden De Staat vun der intelligenter Prozesser Automatiséierungstudie

Douglas Karr

Douglas Karr ass CMO vun OpenINSIGHTS an de Grënner vun der Martech Zone. Den Douglas huet Dosende vun erfollegräiche MarTech Startups gehollef, huet an der Due Diligence vun iwwer $ 5 Bill bei Martech Acquisitioune an Investitiounen gehollef, a weider fir Firmen ze hëllefen fir hir Verkafs- a Marketingstrategien ëmzesetzen an ze automatiséieren. Den Douglas ass en international unerkannten digitale Transformatioun a MarTech Expert a Spriecher. Den Douglas ass och e publizéierten Auteur vun engem Dummie's Guide an e Business Leadership Buch.

Verbonnen Artikelen

Zréck erop zum Knäppchen
Zoumaachen

Adblock entdeckt

Martech Zone ass fäeg Iech dësen Inhalt ouni Käschten ze liwweren, well mir eise Site monetiséieren duerch Ad-Recetten, Partnerlinks a Sponsoren. Mir géifen appreciéieren wann Dir Är Annonce Blocker ewechzehuelen géif wéi Dir eise Site Vue.