Marketing ass de Lynchpin vum Cross-Functional Success an Entreprisen ginn

Kräiz funktionell Marketing Leadership

Et ass schwéier festzeleeën wéi ee Punkt a menger Karriär mech op Erfolleg virbereet huet. Wéi ech an der Navy war, wéi ech formell Elektriker war, war ech als Ingenieur och e fortgeschrattene Pompjee. Ech war och ESWS designéiert, eng ugeluechter Spezialzertifizéierung fir Uewerflächekricher déi mir en Iwwerbléck iwwer praktesch all Job a System op mengem Schëff geliwwert huet. Dat crossfunktionellt Wëssen an d'Erfahrung war d'Fundament vu menger jonker Leadership Erfahrung.

No der Marine hunn ech bei enger Zeitung als industriellen Elektriker geschafft. Meng Fäegkeet ze léieren a funktionnéiere funktionnéiert huet zu menger fréierer Promotioun gefouert. Wéi ech eng Kéier verantwortlech fir anerer war, huet d'Firma vill a meng Entwécklung investéiert, a mech duerch Firmenausbildung vu mënschleche Ressourcenausbildung, Firmenbudgeting, Coaching, kontinuéierlech Entwécklung an eng Rei aner Management- a Leadership Programmer gesat. Ech konnt einfach an e Controller an Analyst Positioun verlageren, duerno an d'Datebank Marketing.

Fir zwee Joerzéngten hunn ech a Marketing Leadership Positiounen a mat Direktere ronderëm d'Land geschafft. Virun XNUMX Joer war den Ëmfang vu menger Aarbecht normalerweis am Marketing Departement, awer elo begéine ech mech mat Senior Leadership méi wéi jee virdrun. De Grond dofir ass datt den digitale Marketing zu engem zouverléissege Indikator a Prädiktor vun der Firmenleistung ginn ass.

Virun XNUMX Joer war Marketing gréisstendeels eng Einstellungsstrategie déi Branding a Kampagnen agesat huet an duerno d'Reaktioun am Laaf vun de Joere gemooss huet. Elo, Echtzäit Marketingfuerschung an Daten verréid d'Leeschtung vun all Schlëssel Performance Indikator vun enger Organisatioun - egal ob et d'Zefriddenheet vun de Mataarbechter ass, d'Retention vum Client, d'kompetitiv Positionéierung, asw. Marketing Efforten.

Eng wuessend Unzuel vun organisatoresche Managementexperte fërdert d'Benotzung vun der cross-functioneller Integratioun a Firmen. Och wann d'Auswiel fir dës Form vun Hierarchie ze adoptéieren eng Reorganisatioun an d'Verdeelung vun de Verantwortung erfuerdert, ass d'Ëmsetzung vun der transfunktionaler Integratioun eng entspriechend Äntwert op d'wuessend Prävalenz vu Big Data an aner rezent Trends. 

Wéi Firme Kräizfunktionell Integratioun Erreechen

Kär fir eng funktionell Integratioun ass den Zerfall vun Siloe an Empire bauen bannent der Organisatioun. An engem gesonde Boardroom sinn d'Leader selbstlos - unerkennen datt Affer an hirem eegene Departement gemaach kënne ginn zu enger Gesamtverbesserung vun der Gesellschaftsgesellschaft. Ech hunn éierlech Gespréicher mat Firmen gehat an hunn driwwer geschwat Ofbau déi digital Marketingausgaben wa mir realiséiert hunn datt aner Verkafsressourcen besser performen. Dëst gouf dacks mam Verloscht vu menger eegener Agence gemaach - awer et war déi richteg Saach fir d'Gesondheet vum Client ze maachen.

An engem dysfunktionelle Verwaltungsrot kämpft all Leader fir hir Zuel ze wuessen, Budgetsausgaben ze erhéijen, a si gesinn hiren Departement als de Kär vun der Organisatioun. Dëst ass um eegene Verfall, well all Departement muss iwwerliewen a gedeien. Schneid Produktentwécklung an Innovatioun stierwen, schueden zukünfteg Verkaf a Retentioun. Ofgeschniddene Verkafs- a Marketingefforten erreechen net zu hirem volle Potenzial. Cut Client Service an Ären Online Ruff ësst de Marketinggewënn vun Ärer Organisatioun ewech. Schnëtt Virdeeler an Äert Kär Talent verléisst d'Firma.

Statistiken Ënnerstëtzung Cross-Functional Integratioun:

  • Firmen déi eng Analyse vun hire Clientsdate maachen, wuesse méi séier
  • Organisatiounen déi Marketingverantwortung iwwer Teams verdeelen hunn éischter eng Marketingstrategie déi méi vereenegt ass mat der Gesamtgeschäftstrategie
  • Kräizfunktionell Integratioun erlaabt en Task-Force strukturéierte Modell dee flexibel ka sinn wann en u Projeten zougewisen gëtt

An anere Wierder, Äre Marketing verbessert sech mat Asiicht an Impakt vun der ganzer Organisatioun, an Är aner Departementer verbessere sech mat Asiicht an Är Gesamtmarketingleistung. Dëst ass net iwwer Marketing, déi d'Féierung huelen, et ass iwwer Marketing an der ganzer Organisatioun integréiert.

Cross-funktionell Integratioun ass awer schwéier, an d'Statistike weisen och datt et och en héijen Echec-Taux mat enger schlechter Ëmsetzung assoziéiert ass. Fir méi ze léieren, préift d'Infographie hei ënnen erstallt vum New Jersey Institute of Technology Online Master of Business Administration Ofschlossprogramm.

Wéi Firme Kräizfunktionell Integratioun Erreechen

Wat denks du?

Dëse Site benotzt Akismet fir Spam ze reduzéieren. Léiert wéi Är Kommentarfaten veraarbecht ginn.