Geschäftsfuerderungen & Méiglechkeeten Mat der COVID-19 Pandemie

COVID-19 Erausfuerderungen a Méiglechkeeten am Geschäft

Zënter e puer Joer hunn ech ugefouert datt d'Verännerung deen eenzege Konstant ass mat deem Marketing wëlle bequem sinn. Ännerungen an Technologie, Mediumen an zousätzlech Kanäl hunn all Organisatiounen ënner Drock gesat fir de Fuerderunge vu Konsumenten a Geschäfter unzepassen.

An de leschte Joeren goufen och Firmen gezwongen méi transparent a mënschlech an hiren Efforten ze sinn. Konsumenten a Geschäfter hunn ugefaang Geschäfter ze maachen fir mat hire philanthropeschen an etheschen Iwwerzeegungen ausgeriicht ze sinn. Wou Organisatiounen fréier hir Fundamenter vun hiren Operatioune getrennt hunn, elo ass d'Erwaardung datt den Zweck vun der Organisatioun d'Verbesserung vun eiser Gesellschaft ass wéi och d'Betreiung fir eis Ëmwelt.

Awer d'Pandemie an d'assoziéiert Ofschloss hunn eng onerwaart Transformatioun gezwongen déi mir ni erwaart haten. Konsumenten, déi eemol schei waren den E-Commerce unzehuelen, sinn drop geflunn. Sozial Plazen wéi Eventplazen, Restauranten a Filmkinoen hunn d'Operatioun gestoppt - vill gezwonge ganz zouzemaachen.

COVID-19 Geschäftsstéierung

Et gi wéineg Industrien déi elo net ënnerbrach gi vun der Pandemie, der sozialer Distanzéierung an de Verännerunge vum Konsument & Geschäftsverhalen. Ech hunn perséinlech e puer enorm Schaukele mat Clienten a Kollegen erlieft:

  • E Kolleg an der Stolindustrie huet condominiums a Geschäftsstopp gesinn an E-Commerce Lager hunn all säi Bestellwuesse gefuer.
  • E Kolleg an der Schoulbranche huet all hire Verkaf direkt un d'Konsumenten ze dreiwen, well d'Schoule sinn online verluecht.
  • E Kolleg an der kommerzieller Immobilieindustrie huet misse klotere fir seng Plazen nei ze gestalten fir méi flexibel ze schaffen, wou d'Mataarbechter elo wëllkomm sinn heem ze schaffen.
  • Verschidde Kollegen an der Restaurantindustrie hunn hir Iesszëmmer zougemaach an nëmmen op Take-Out a Liwwerverkeef verlagert.
  • E Kolleg huet hire Spa fir eenzel Visiteuren nei z'entwerfen nëmme mat Botzen vu Fënsteren tëscht de Clienten. Mir hunn eng voll E-Commerce a Schedulingléisung entwéckelt an direkt Marketing, E-Mail Marketing a lokal Sichstrategien initiéiert - eppes wat hatt ni virdru gebraucht huet, well si sou vill Mond-zu-Mond Geschäft hat.
  • E Kolleg an der Heemverbesserungsindustrie huet gekuckt wéi d'Liwweranten d'Präisser eropgoen an d'Mataarbechter méi Loun erfuerderen well d'Demande fir d'Haus ze verbesseren (wou mir elo wunnen an Aarbecht) gi staark investéiert.

Och meng nei Agence huet säi Verkaf a Marketing misse komplett moderniséieren. D'lescht Joer hu mir vill geschafft fir Betriber ze hëllefen hir Clientserfahrung digital ze transforméieren. Dëst Joer ass et alles iwwer intern Automatiséierung, Effizienz an Datengenauegkeet fir d'Aarbechtsbelaaschtung vun de Mataarbechter ze reduzéieren déi net entlooss goufen.

Dëst infographic vun mobil360, e bezuelbare SMS Provider fir kleng, mëttel a grouss Geschäfter detailléiert den Impakt vun der Pandemie a Sperrungen op Startups, Entrepreneurship an Entreprisen.

COVID-19 Negativen wirtschaftlechen Impakt

  • Méi wéi 70% vun de Startups musse säit dem Start vun der Pandemie Vollzäit Mataarbechterverträg ofbriechen.
  • Iwwer 40% vun de Startups hu just genuch Cash fir een bis dräi Méint Operatiounen.
  • De PIB huet am Joer 5.2% kontraktéiert, wouduerch et déi déifste global Rezessioun zënter Joerzéngten ass.

COVID-19 Geschäftsméiglechkeeten

Wärend vill Geschäfter a schwiereger Strooss sinn, ginn et e puer Méiglechkeeten. Dat ass net fir d'Liicht vun der Pandemie ze maachen - wat absolut schrecklech ass. Wéi och ëmmer, Geschäfter kënnen net einfach d'Handduch werfen. Dës dramatesch Verännerunge vun der Geschäftslandschaft hunn net all Nofro gedréchent - et ass just datt d'Geschäfter mussen dréien fir sech selwer um Liewen ze halen.

E puer Geschäfter gesinn d'Méiglechkeet ze änneren wéi se funktionnéieren:

  • Adoptioun vun engem Charity Modell fir néideg Bedierfnesser a Profitter un déi an Nout ze spenden.
  • Pivotéierend Operatiounen fir ze profitéieren vun enger Populatioun déi doheem schafft déi Liwwerung vu Liewensmëttel a Liwwerunge brauch.
  • Pivotéierende Marketing fir d'Nofro ze verréckelen vu Geschäftsvisiten op digital Visitte mam Online Scheduling, E-Commerce, a Liwweroptiounen.
  • Pivotéierend Fabrikatioun fir och sanitär Ëmgeréits a perséinlech Schutzausrüstung ze bidden.
  • Oppen Aarbechtsplazen transforméieren a Plazen mat sécher distanzéierender a privaten, agedeelte Sektioune fir de soziale Kontakt ze reduzéieren.

Wësse wéi Dir op d'Situatioun reagéiert erlaabt Är Firma duerch dës Pandemie ze navigéieren. Fir Iech unzefänken, diskutéiert de Guide hei drënner d'Erausfuerderunge mat deenen Dir konfrontéiert sidd oder wahrscheinlech scho konfrontéiert sinn an d'Méiglechkeeten déi Dir sollt iwwerleeën ze huelen.

Entrepreneurship Matten COVID-19: Erausfuerderungen a Méiglechkeeten

6 Schrëtt fir Äert Geschäft ze dréien

Geschäfter musse sech upassen an adoptéieren, soss ginn se hannerlooss. Mir kommen ni op d'Pre-2020 Operatiounen zréck well Konsumenten a Verhalensgeschäfter fir ëmmer geännert hunn. Hei sinn 6 Schrëtt déi Mobile360 recommandéiert Iech ze hëllefen ze bestëmmen wat Äert Team maache kënnt fir déi aktuell Trends ze halen:

  1. Fuerschung Client Besoinen - huelt eng déif Taucht an Är Clientellbasis. Schwätzt mat Äre beschte Clienten a schéckt eis Ëmfroen fir z'identifizéieren wéi Dir Äre Clienten am Beschten hëllefe kënnt.
  2. Bauen eng Flexibel Salariat - Outsourcing an Optraghueler kënnen déi bescht Geleeënheet sinn d'Lounfuerderungen ze reduzéieren déi de Floss vun Ärer Firma beaflosse kënnen.
  3. Kaart Äer Supply Chain aus - Betruecht déi logistesch Aschränkungen, déi Äre Geschäft konfrontéiert ass. Wéi plangt Dir den Impakt ze managen an ze schaffen?
  4. Erstellt Shared Value - Iwwert Är Offeren, kommunizéiert de positiven Changement, deen Är Organisatioun seng Gemeinschaft bréngt wéi och Är Clienten.
  5. Bleift Transparent - eng kloer an optimistesch Kommunikatiounsstrategie unzehuelen déi jiddereen upstream, downstream, an an Ärer Organisatioun de Staat vun Ärem Geschäft versteet.
  6. digital sozialt - maximéiert Är Investitioun an digitale Plattformen, Automatiséierung, Integratioun an Analysen fir Är Operatiounen ze optimiséieren. Intern Effizienz duerch Clienterfahrung kann Iech hëllefen d'Rentabilitéit ze iwwerwannen an och ze erhéijen, well Geschäfter a Konsumenten hiert Verhalen verlageren.

COVID-19 Ännerungen am Geschäft

Wat denks du?

Dëse Site benotzt Akismet fir Spam ze reduzéieren. Léiert wéi Är Kommentarfaten veraarbecht ginn.