Argumenter géint Geschicht a fir Entre-Pendelen
Ech hat en interessant Gespréich mat mengem Frënd, Chad Myers vun 3 Hutt Marketing, diskutéiert wéi eis landwirtschaftlech Wirtschaft an d'Industriell Revolutioun zu eise modernen Aarbechtsgewunnechten gefouert hunn. Just wéi eise QWERTY Tastatur vun eisem Computer (si sinn entwéckelt fir ineffizient ze sinn, sou datt d'Schreifmaschinnsschlësselen net hänke bleiwen, awer mir benotze se haut op Geräter déi ni, ni stiechen), mir benotze Gedanken dat ass iergendwou vun 100 bis 1,000 Joer al (a méi) fir eis ze bestëmmen Personal an Aarbechtsentscheedungen. A si si vill ineffizient.
Wéi beaflosst d'Landwirtschaft eis Aarbechtsgewunnechten
Wann Dir d'Baby Boomers an hir Famillverbindunge mat der Landwirtschaft kuckt, war 1 vu 4 Amerikaner iergendwéi mat engem Bauer verbonnen, normalerweis e Familljebau. Deemools, an och haut, sidd Dir beim Sunup opstoen, a schafft bis zum Sonnenënnergang. Dir konnt nuets net schaffen, well d'Felder net beliicht waren an Trakteren net Luuchten haten. Dir hutt am Dag geschafft, well hir Pappen am Dag geschafft hunn, sou wéi hir Pappen, an hir Pappen viru sech. Prinzipiell, zënter datt mir Landwirtschaft op dëser Welt haten, hutt Dir am Dag geschafft an nuets geschlof.
Hautdesdaags musse mir dat net maachen. Mir hunn elektresch Luuchten, mir kënnen iwwer Zäitzonen schaffen, a kommunizéieren direkt mat Héichgeschwindegkeet Internet.
Wéi beaflosst déi industriell Revolutioun eis Aarbechtsgewunnechten
Séier no vir an d'Enn vun den 1800s an de fréien 1900s, wéi d'Fabriken opgestan sinn an d'Automatiséierung d'Leit vun de Baueren an d'Stied bruecht huet fir eng Aarbecht ze fannen. Elo, wann eppes misst gebaut ginn, gouf et an enger Fabrik gemaach. A well d'Leit vun de Bauerenhaff koumen, hu se erëm tëscht 8 a 5 musse schaffen.
Awer elo, well d'Fabréck op enger Plaz war, huet d'Aarbecht op der Plaz gemaach. Är Tools waren do. Äre Produkt war do. Dir waart Deel vum System, a wann Dir net do wier, huet de System ausgefall. Et war entscheedend datt Dir opgedaucht sidd.
Hautdesdaags gi mir ëmmer nach erwaart. Eis Aarbecht gëtt an engem Bürosgebai gemaach. Mir musse perséinlech mat Leit treffen. Mir mussen an eise klenge Kabinnefarm sëtzen, an eis Produktioun weider halen. Dir sidd Deel vum System, awer an hei ass wat Manager nach net realiséiert hunn de System wäert net ausfalen just well Dir net am Gebai sidd.
En Deel vum Grond ass e Manktem u Vertrauen vun de Manager. Wa se eis net kënne kucken, wësse se net ob mir Aarbecht gemaach kréien. Si gleewen datt mir méi Zäit Spaass hunn anstatt d'Aarbecht gemaach ze kréien. Maacht ni Gedanken datt se dat souwisou kënne soen, wann d'Leit net Deadline treffen an d'Produktivitéit erop oder erof ass, och wann d'Leit op der Plaz sinn. Awer aus e puer Grënn mengen Manager datt d'Leit déi ganzen Zäit musse präsent sinn, soss gëtt näischt gemaach.
En 21. Joerhonnert Problem verursaacht vum 19. Joerhonnert Denken
Déi meescht Firmen a Regierungsagenturen denken nach ëmmer am Sënn vum 19. Joerhonnert wann et zu akzeptablen Aarbechtszäiten kënnt. Dir muss um Büro vun 8:00 bis 5:00 sinn. Dir sidd net erlaabt doheem ze schaffen, an Dir sidd sécher net erlaabt vun 9:00 - 6:00 ze schaffen, oder Gott verbidd!
10: 00 - 7: 00.Virun e puer Joer, wéi ech fir de Indiana State Department of Health, Ech war deelweis verantwortlech fir de Beredskafsplang dee mir benotze wann d'Pan Gripp jeemools d'USA getraff huet. Wéi och ëmmer, vill dovun huet sech ëm d'Leit gedréit, déi vun doheem aus schaffen. Jiddereen huet de Plang gär a sot et war genau dat wat mir gebraucht hunn.
"Super," sot ech. "Mir sollten et e puer Mol an d'Praxis ëmsetzen, a kucken, datt jiddereen et ka benotzen. Dat erlaabt dem néidege Personal d'Kinks auszeschaffen, gitt sécher datt se online Zougang kréien, an datt all eis Technologie funktionnéiert. Op dës Manéier, wa mir et ëmsetzen, ruffe mir net all den IT-Departement um éischten Dag un. “
"Nee, mir wëllen dat net maachen", war d'Äntwert. “Mir wëllen datt jiddereen hei schafft. Mir maache keng Telecommuting. “
Dat war et. Enn vun der Diskussioun. Mir maachen net Telemommuting. Dat gréissten Departement an der Staatsregierung, dat zoustännegt Departement fir d'Pan Gripp Äntwert, a mir hunn net "iessen eis eegen Hondsfudder. “ Also, kee Test, doduerch d'ganz Äntwert vun der Agence läppert wann d'Zäit opgestan ass.
* suck *
Déi 21. Joerhonnert Léisung
Ech sinn och net immun vun dëser Aart vun denken. Als Geschäftsbesëtzer hunn ech zënter méi wéi engem Joer kee regulären Aarbechtsplang. Ech kommen ze spéit op de Büro, well ech bleiwen ze spéit, normalerweis ëm 2:00.
Awer ech fille mech ëmmer nach schëlleg wann den Alarm um 8:00 ausgeet, an denken: "Ech sollt um Büro sinn," och wa mäi Kierper bedroht mech an e geschlof entzunnene Koma ze forcéieren.
Awer, ech kréien déi meescht vun mengen Aarbechten owes an nuets gemaach. Ech fuere bis an de Büro an net Spëtzestonnen, dat heescht ech benotze manner Bensin. Ech verbréngen meng Zäit entre-pendelen aus Kaffisgeschäfter oder kleng Caféen. Wéi vill Brennstoff kéinte mir all Joer spueren, wann d'Mataarbechter hir Amtspläng ajustéiere kënnen, fir mat hire beschten Aarbechtspläng ze passen?
Wa Betriber aus dësem "Mir kënnen Iech net vertrauen" Denkmodus erauskommen an nei Weeër fannen, fir d'Mataarbechter vun Heem ze schaffen, kéinte mir eise Spritverbrauch reduzéieren. Mir kéinten d'Utilitéitskäschte reduzéieren, an och Immobilie- a Leasingkäschten, wa mir e méi klengen Firmefoussofdrock hunn. Stellt Iech vir e Gebai een Zéngtel vun der Originalgréisst ze benotzen, gefëllt mat näischt anescht wéi Reuniounssäll, Konferenzsäll, an e puer Kabinne fir Leit, déi Zäit am Büro virun oder no enger Versammlung brauchen.
Wa Firmen a Regierungsagenturen am 21. Joerhonnert kéinte matgoen, kéinte mir e puer erstaunlech Saache maachen. Bis dohinner wäerte mir eis Schlësselen un de Montage Linnen dréinen, an d'Päerd uschléissen an d'Felder pléien.